近日，一張CMMI證書寄到朗新科技，經CMMI主任評估師現場審核認定，朗新科技順利通過全球軟件領域最高級別CMMI-DEV V2.0 ML5再認證，標志著公司的軟件研發、過程組織、項目管理、解決方案交付等能力達到了優化管理級的國際先進水平，能夠為客戶及合作伙伴提供更成熟、更優質的產品和服務。

CMMI全稱Capability Maturity Model Integration，即軟件能力成熟度模型集成，是目前世界公認的軟件產品進入國際市場的通行證，也是全球軟件界規格最高、難度最大的認證之一。CMMI共有5個等級，從低到高分別為ML1完成級、ML2管理級、ML3定義級、ML4量化管理級、ML5優化管理級，級別越高成熟度越高。自推出以來，CMMI也經歷了V1.0、V1.2、V1.3、V2.0版本迭代，持續提升關鍵能力并進行基準評估，應對不斷變化的全球業務環境挑戰。

其實，早在2010年底，朗新就通過了CMMI-DEV V1.2 ML3認證?！耙环矫?，我們的客戶國家電網當時把CMMI認證作為廠家評優參考的標準；另一方面，隨著朗新的發展壯大，我們承接了更多、更復雜的項目，也逐漸把目光投向海外市場，急需這張參與國際競爭的‘綠卡’?！崩市驴萍假Y質管理部經理李潔表示，CMMI-DEV V1.2 ML3的順利獲得為今后的升級之路開了好頭，在隨后的時間中，朗新緊跟行業發展脈搏、持續提升產品研發管理水平，實現從V1.2到V2.0、從ML3級到ML5級的進階。

一路走來，收獲良多。李潔介紹，朗新原本就擁有豐富的研發管理實踐經驗，引入業界先進的產品開發理念和管理體系IPD（集成產品開發），通過SDL（軟件安全開發）信息安全服務認證，同時在CMMI高級別認證過程中，公司更加深刻的意識到量化管理的可行性和必要性，組建了專業專職的質量改進團隊進駐項目開展進度把控、質量診斷、成本管理；制定優化了《建設類項目全過程管理規范》《建設類重點項目管理規范》《運維項目管理規范》《咨詢項目管理規范》等一系列項目管理制度；依托自主研發的研運一體化工具支撐研發管理工作自動化，有效提升研發管理效率。

李潔說：“經過多年應用和實踐，我們建立了一套成熟的融合IPD+CMMI+SDL的集成產品研發管理體系和項目管理流程。建立了資質管理系統和資質預研體系，開展響應式、主業務線主動式以及多業務領域主動式等多種資質預研，涵蓋低碳節能、電力工程、信息安全等領域，為產品研發和優質服務保駕護航?！?/p>

看得見的榮譽證書，“看不見”的科技賦能。一項項資質認證、一個個管理流程的背后，是朗新在科技創新領域的積累深耕以及對先進技術的不變追求。

朗新高度重視數字化領域技術研發，近年來研發投入占總收入比例均在10%以上，現有研發人員占公司總員工的60%左右，人才儲備遍及云計算、大數據、物聯網、區塊鏈、人工智能等高新技術領域；公司設立了研究院與技術研發中心，夯實基礎性研究成果、緊跟前瞻性研究腳步，堅持技術創新引領，持續以科技進步推動產業發展。目前，朗新為國內1.2萬多家政企客戶、4億多大眾家庭用戶提供技術與運營服務；同時也將國內成熟的能源數字化技術“復制”到“一帶一路”沿線國家基礎設施建設中，業務、服務遍及海外10多個國家和地區。

數字經濟時代，信息技術成為國民經濟和社會發展的“倍增器”。作為一家專注數字化的能源科技企業，朗新科技持續聚焦“能源數字化+能源互聯網”雙輪驅動發展戰略，基于深厚的技術、業務和人才積累，以B2B2C的商業模式為能源供給側與需求側兩端提供數字化賦能，加快科技成果推廣應用，不斷創造并分享新價值，讓數字化的世界更美好。